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Analyst: Innovations- und Preisschlüssel 2012

Analyst: Innovations- und Preisschlüssel 2012


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Die Erholung von der Rezession mag 2011 ins Stocken geraten sein, aber es gibt Möglichkeiten für innovative Restaurantbetreiber, im kommenden Jahr Marktanteile zu gewinnen, sagte Warren Solochek, Vice President of Client Development bei The NPD Group.

Solochek diskutierte während des letzten Webinars „Ein Rückblick auf das Jahr 2011 und ein Ausblick auf das Jahr 2012“ den Zustand der Restaurantbranche. John Glass, Analyst für die Restaurantbranche bei Morgan Stanley & Co., war Gastgeber der Veranstaltung.

Innovation entscheidend im Jahr 2012

Für das Jahr 2012 prognostiziert NPD, dass die Verbraucher preisbewusst bleiben werden, was bedeutet, dass Restaurantketten in einem Umfeld mit hoher Rohstoffinflation bei Preiserhöhungen vorsichtig sein müssen, die sie in Betracht ziehen.

„Die Restaurantbranche hat sehr gute Arbeit geleistet, um die amerikanischen Verbraucher für den Preis zu sensibilisieren, und wir haben dies durch viel Werbung und viel preisspezifische Werbung erreicht“, sagte Solochek. „Das wird die Möglichkeit unterdrücken, die Betreiber haben werden, pauschale Preise zu ergreifen.“

Bis sich die Beschäftigung jedoch verbessert, sei kaum ein Branchenwachstum zu erwarten, sagte er, was das Geschäft zu einem Spiel machen würde, um kurzfristig Marktanteile zu stehlen. Neben den Preisstrategien wird die Innovation der Speisekarte weiterhin entscheidend sein, um neue Besuche zu fördern, fügte er hinzu.

„Innovation ist es, die Gäste dazu bringt, eine Kette zu bemerken und dorthin zu gehen, um etwas Neues auszuprobieren“, sagte er. "Ansonsten ist die Betrachtungsmenge genau der gleiche Mischmasch."

Fast Casual wird angesichts seiner Stärke beim Mittagessen weiterhin stärkere Umsätze erzielen, sagte Solochek.

„Was Fast-Casual-Ketten anbieten, kommt bei den Verbrauchern wirklich an“, sagte er. „Es geht nicht nur um den Preis; es geht wirklich um das Preis-Leistungs-Verhältnis.“

Restaurants, die sich als erschwingliche Option für das Essen zu Hause positionieren, können ihre Preis-Leistungs-Wahrnehmung verbessern, sagte Solochek. Er wies darauf hin, dass sich die Verkehrsaufteilung der Schnellrestaurants im dritten Quartal 2011 hin zu eher externen Anlässen wie Durchfahrt, Mitnahme und Lieferung verlagerte und die Häufigkeit, in der diese Mahlzeiten zu Hause eingenommen wurden, um 3 Prozent zunahm.

„Die Leute wollen immer noch nicht zu Hause kochen und würden es vorziehen, nicht zuzubereiten“, sagte Solochek. „Man muss immer noch Essen haben, das tragbar ist und heiß bleibt. Wenn es eine Lieferung ist, muss es innerhalb einer bestimmten Zeit geliefert werden.“


Was unterscheidet das Geschäftsmodell von Tesla?

Der Markt für vollelektrische Fahrzeuge wächst. Die Gründe sind vielfältig, darunter neue Vorschriften zu Sicherheit und Fahrzeugemissionen, technologischer Fortschritt und sich ändernde Kundenerwartungen. Aber ein Großteil der Mainstream-Akzeptanz und Begeisterung für Elektroautos ist Tesla Motors Inc. (TSLA) und seinem einzigartigen Geschäftsmodell zuzuschreiben.

Tesla-Gründer und CEO Elon Musk gründete das Unternehmen mit der Mission, „das Aufkommen eines nachhaltigen Verkehrs zu beschleunigen, indem so schnell wie möglich überzeugende Elektroautos für den Massenmarkt auf den Markt gebracht werden“. Diese Mission ist das Rückgrat des erfolgreichen Geschäftsmodells von Tesla.

Die zentralen Thesen

  • Das Geschäftsmodell von Tesla basiert auf Direktvertrieb und Service, nicht auf Franchise-Händlern.
  • Besonderes Augenmerk legt das Geschäftsmodell von Tesla auf die Einführung von Ladestationen. Dies könnte das größte Hindernis für die Masseneinführung von Elektrofahrzeugen sein.
  • Tesla hat das Geschäftsmodell auf Energiespeichersysteme für Privathaushalte und Unternehmen ausgeweitet.

Was unterscheidet das Geschäftsmodell von Tesla?

Der Markt für vollelektrische Fahrzeuge wächst. Die Gründe sind vielfältig, darunter neue Vorschriften zu Sicherheit und Fahrzeugemissionen, technologischer Fortschritt und sich ändernde Kundenerwartungen. Aber ein Großteil der Akzeptanz und Begeisterung für Elektroautos im Mainstream ist Tesla Motors Inc. (TSLA) und seinem einzigartigen Geschäftsmodell zuzuschreiben.

Tesla-Gründer und CEO Elon Musk gründete das Unternehmen mit der Mission, „das Aufkommen eines nachhaltigen Verkehrs zu beschleunigen, indem so schnell wie möglich überzeugende Elektroautos für den Massenmarkt auf den Markt gebracht werden“. Diese Mission ist das Rückgrat des erfolgreichen Geschäftsmodells von Tesla.

Die zentralen Thesen

  • Das Geschäftsmodell von Tesla basiert auf Direktvertrieb und Service, nicht auf Franchise-Händlern.
  • Besonderes Augenmerk legt das Geschäftsmodell von Tesla auf die Einführung von Ladestationen. Dies könnte das größte Hindernis für die Masseneinführung von Elektrofahrzeugen sein.
  • Tesla hat das Geschäftsmodell auf Energiespeichersysteme für Privathaushalte und Unternehmen ausgeweitet.

Was unterscheidet das Geschäftsmodell von Tesla?

Der Markt für vollelektrische Fahrzeuge wächst. Die Gründe sind vielfältig, darunter neue Vorschriften zu Sicherheit und Fahrzeugemissionen, technologischer Fortschritt und sich ändernde Kundenerwartungen. Aber ein Großteil der Akzeptanz und Begeisterung für Elektroautos im Mainstream ist Tesla Motors Inc. (TSLA) und seinem einzigartigen Geschäftsmodell zuzuschreiben.

Tesla-Gründer und CEO Elon Musk gründete das Unternehmen mit der Mission, „das Aufkommen eines nachhaltigen Verkehrs zu beschleunigen, indem so schnell wie möglich überzeugende Elektroautos für den Massenmarkt auf den Markt gebracht werden“. Diese Mission ist das Rückgrat des erfolgreichen Geschäftsmodells von Tesla.

Die zentralen Thesen

  • Das Geschäftsmodell von Tesla basiert auf Direktvertrieb und Service, nicht auf Franchise-Händlern.
  • Besonderes Augenmerk legt das Geschäftsmodell von Tesla auf die Einführung von Ladestationen. Dies könnte das größte Hindernis für die Masseneinführung von Elektrofahrzeugen sein.
  • Tesla hat das Geschäftsmodell auf Energiespeichersysteme für Privathaushalte und Unternehmen ausgeweitet.

Was unterscheidet das Geschäftsmodell von Tesla?

Der Markt für vollelektrische Fahrzeuge wächst. Die Gründe sind vielfältig, darunter neue Vorschriften zu Sicherheit und Fahrzeugemissionen, technologischer Fortschritt und sich ändernde Kundenerwartungen. Aber ein Großteil der Mainstream-Akzeptanz und Begeisterung für Elektroautos ist Tesla Motors Inc. (TSLA) und seinem einzigartigen Geschäftsmodell zuzuschreiben.

Tesla-Gründer und CEO Elon Musk gründete das Unternehmen mit der Mission, „das Aufkommen eines nachhaltigen Verkehrs zu beschleunigen, indem so schnell wie möglich überzeugende Elektroautos für den Massenmarkt auf den Markt gebracht werden“. Diese Mission ist das Rückgrat des erfolgreichen Geschäftsmodells von Tesla.

Die zentralen Thesen

  • Das Geschäftsmodell von Tesla basiert auf Direktvertrieb und Service, nicht auf Franchise-Händlern.
  • Besonderes Augenmerk legt das Geschäftsmodell von Tesla auf die Einführung von Ladestationen. Dies könnte das größte Hindernis für die Masseneinführung von Elektrofahrzeugen sein.
  • Tesla hat das Geschäftsmodell auf Energiespeichersysteme für Privathaushalte und Unternehmen ausgeweitet.

Was unterscheidet das Geschäftsmodell von Tesla?

Der Markt für vollelektrische Fahrzeuge wächst. Die Gründe sind vielfältig, darunter neue Vorschriften zu Sicherheit und Fahrzeugemissionen, technologischer Fortschritt und sich ändernde Kundenerwartungen. Aber ein Großteil der Akzeptanz und Begeisterung für Elektroautos im Mainstream ist Tesla Motors Inc. (TSLA) und seinem einzigartigen Geschäftsmodell zuzuschreiben.

Tesla-Gründer und CEO Elon Musk gründete das Unternehmen mit der Mission, „das Aufkommen eines nachhaltigen Verkehrs zu beschleunigen, indem so schnell wie möglich überzeugende Elektroautos für den Massenmarkt auf den Markt gebracht werden“. Diese Mission ist das Rückgrat des erfolgreichen Geschäftsmodells von Tesla.

Die zentralen Thesen

  • Das Geschäftsmodell von Tesla basiert auf Direktvertrieb und Service, nicht auf Franchise-Händlern.
  • Besonderes Augenmerk legt das Geschäftsmodell von Tesla auf die Einführung von Ladestationen. Dies könnte das größte Hindernis für die Masseneinführung von Elektrofahrzeugen sein.
  • Tesla hat das Geschäftsmodell auf Energiespeichersysteme für Privathaushalte und Unternehmen ausgeweitet.

Was unterscheidet das Geschäftsmodell von Tesla?

Der Markt für vollelektrische Fahrzeuge wächst. Die Gründe sind vielfältig, darunter neue Vorschriften zu Sicherheit und Fahrzeugemissionen, technologischer Fortschritt und sich ändernde Kundenerwartungen. Aber ein Großteil der Mainstream-Akzeptanz und Begeisterung für Elektroautos ist Tesla Motors Inc. (TSLA) und seinem einzigartigen Geschäftsmodell zuzuschreiben.

Tesla-Gründer und CEO Elon Musk gründete das Unternehmen mit der Mission, „das Aufkommen eines nachhaltigen Verkehrs zu beschleunigen, indem so schnell wie möglich überzeugende Elektroautos für den Massenmarkt auf den Markt gebracht werden“. Diese Mission ist das Rückgrat des erfolgreichen Geschäftsmodells von Tesla.

Die zentralen Thesen

  • Das Geschäftsmodell von Tesla basiert auf Direktvertrieb und Service, nicht auf Franchise-Händlern.
  • Besonderes Augenmerk legt das Geschäftsmodell von Tesla auf die Einführung von Ladestationen. Dies könnte das größte Hindernis für die Masseneinführung von Elektrofahrzeugen sein.
  • Tesla hat das Geschäftsmodell auf Energiespeichersysteme für Privathaushalte und Unternehmen ausgeweitet.

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Der Markt für vollelektrische Fahrzeuge wächst. Die Gründe sind vielfältig, darunter neue Vorschriften zu Sicherheit und Fahrzeugemissionen, technologischer Fortschritt und sich ändernde Kundenerwartungen. Aber ein Großteil der Mainstream-Akzeptanz und Begeisterung für Elektroautos ist Tesla Motors Inc. (TSLA) und seinem einzigartigen Geschäftsmodell zuzuschreiben.

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Der Markt für vollelektrische Fahrzeuge wächst. Die Gründe sind vielfältig, darunter neue Vorschriften zu Sicherheit und Fahrzeugemissionen, technologischer Fortschritt und sich ändernde Kundenerwartungen. Aber ein Großteil der Mainstream-Akzeptanz und Begeisterung für Elektroautos ist Tesla Motors Inc. (TSLA) und seinem einzigartigen Geschäftsmodell zuzuschreiben.

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Bemerkungen:

  1. Bercilak

    Meiner Meinung nach liegst du falsch. Ich bin sicher. Lass uns diskutieren.

  2. Aragor

    Schade, dass ich jetzt nicht ausdrücken kann - es ist sehr besetzt. Aber ich werde zurückkehren - ich werde unbedingt schreiben, was ich denke.

  3. Vasek

    Klingt völlig attraktiv

  4. Jarran

    Sicherlich. Es war und mit mir. Wir können über dieses Thema kommunizieren.

  5. Kazishura

    Alles über eins und so endlos

  6. Kegami

    This sentence, amazing)))



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